党建领航、治理优化，筑牢发展政治根基
始终将坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，持续巩固党建品牌建设成果，切实将党的政治优势和组织优势转化为企业治理效能和发展优势。高质量完成新一届董事会换届工作，进一步健全完善“党委前置研究、董事会战略决策、经理层执行落实”协同机制，厘清各治理主体权责边界，为高质量发展筑牢政治保障和治理根基。
战略引领、规范运作，提升上市公司质效
以“十五五”规划落地为牵引，以水务集团年度重点目标任务为衔接，建立任务分解、动态评估与调整机制，确保战略部署层层传导、逐级落地。立足上市公司定位，严格规范公司治理与信息披露，切实维护上市公司投资者合法权益，以稳健经营、规范运作、优良业绩回报广大投资者，助力资本市场健康稳定发展。
主业深耕、产业协同，拓展发展增长空间
深耕水务、供热两大核心主业，全力推动市场整合，构建区域联动、优势互补、统筹高效的发展格局，提升城市服务保障能力。水务板块紧扣乡村振兴战略，扩大城乡一体化供水覆盖范围。供热板块聚焦资源优化配置，全力拓展市场增量空间。培育板块协同发力，优化“主业引领、多元支撑”发展格局。
改革创新、项目提速，激活发展内生动能
深化国企改革攻坚，发挥“能源技术应用研究科技创新工作室”作用，布局前沿技术与新兴赛道，打造“研发、转化、育才”一体化创新平台，加速培育新质生产力。集中力量、全面提速宝坻新城第二水厂、中福天河二期等重点项目建设，力争早日投用、发挥效益，更好服务京津冀协同发展大局。科学实施老旧管网改造，统筹推进水厂、泵站、供热站智能化改造与设备迭代更新，夯实基础设施硬件支撑，提升系统运行效率和安全保障水平。
民生保障、服务提质，彰显国企使命担当
坚守“为民服务”初心，做好两会期间保供工作，将保障和改善民生要求落到实处。围绕供水设施检修、供热“冬病夏治”等重点任务，组建专项攻坚小组，开展拉网式排查与精细化维护，筑牢城市水热安全“生命线”。充分依托智慧水务、智慧供热平台，持续优化线上业务办理流程，推动实现用水报装、供热缴费等事项“一网通办、掌上可办”，真正做到“民有所呼、我有所应”，持续提升用户获得感、幸福感和满意度，以优质高效服务践行国企社会责任。
制度筑基、合规护航，强化发展长效保障
在“制度宣贯年”的基础上，纵深推进“制度建设深化年”行动，紧扣制度“立、改、废”主线，分步推进各级企业制度体系建设，推动制度更健全、流程更规范、执行更到位。升级合规管理“一库三清单”，构建重点领域、关键环节穿透式审计闭环机制，强化风险预判、过程管控、整改落实，实现“三道防线”协同联动、同向发力，为企业稳健运营、长远发展筑牢坚实制度保障。
起步关乎全局，开局决定胜势。下一步，渤海股份公司将持续保持昂扬奋进的姿态、务实担当的作风，全力以赴跑出“加速度”，把“开门红”势头转化为“全年红”胜势，在战略落地、业务拓展、改革创新、服务提质的道路上奋力拼搏、勇毅前行，以实干实绩为水务集团高质量发展贡献力量，奋力谱写上市公司“十五五”开局新篇章。
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